市場需要の構造的な違いによりセルロースエーテル強みと弱みの異なる企業が共存できる。市場需要の構造的差異が明らかであることを踏まえ、国内のセルロースエーテルメーカーは、自社の強みに基づいた差別化された競争戦略を採用しており、同時に市場の発展傾向と方向性をしっかりと把握する必要がある。
(1)製品品質の安定性を確保することは、セルロースエーテル企業の競争における核心的なポイントであり続けるだろう
セルロースエーテルは、この業界のほとんどの下流企業の生産コストのごく一部を占めるに過ぎませんが、製品の品質に大きな影響を与えます。中級から高級顧客層は、特定のブランドのセルロースエーテルを使用する前に、配合実験を行う必要があります。安定した配合が確立されると、他のブランドの製品に置き換えることは通常容易ではなく、同時に、セルロースエーテルの品質安定性に対する要求も高まります。この現象は、国内外の大規模建材メーカー、医薬品添加剤、食品添加物、PVCなどの高級分野でより顕著です。製品の競争力を高めるため、メーカーは供給するセルロースエーテルの異なるバッチの品質と安定性を長期間維持し、より良い市場での評判を築く必要があります。
(2)製品応用技術レベルの向上は、国内の発展方向であるセルロースエーテル企業
セルロースエーテルの製造技術が成熟するにつれて、応用技術のレベルが上がると、企業の総合的な競争力の向上と安定した顧客関係の構築に有利になります。先進国の著名なセルロースエーテル企業は主に「大規模なハイエンド顧客への対応+下流用途の開発」という競争戦略を採用し、セルロースエーテルの用途と使用方法を開発し、細分化されたさまざまな用途分野に応じて一連の製品を構成し、顧客の使用を容易にし、下流市場の需要を育成しています。セルロースエーテル先進国の企業は、製品参入から応用技術分野における競争へと移行した。
投稿日時:2024年4月25日