Debido ás diferenzas estruturais na demanda do mercado deéter de celulosa, poden coexistir empresas con diferentes fortalezas e debilidades. En vista da evidente diferenciación estrutural da demanda do mercado, os fabricantes nacionais de éter de celulosa adoptaron estratexias de competencia diferenciadas baseadas nas súas propias fortalezas e, ao mesmo tempo, teñen que comprender ben a tendencia de desenvolvemento e a dirección do mercado.
(1) Garantir a estabilidade da calidade do produto seguirá sendo o principal punto de competencia das empresas de éter de celulosa
O éter de celulosa representa unha pequena proporción dos custos de produción da maioría das empresas de transformación desta industria, pero ten un grande impacto na calidade do produto. Os grupos de clientes de gama media-alta deben pasar por experimentos de fórmula antes de usar unha determinada marca de éter de celulosa. Despois de formar unha fórmula estable, normalmente non é doado substituír outras marcas de produtos e, ao mesmo tempo, impónse requisitos máis altos sobre a estabilidade da calidade do éter de celulosa. Este fenómeno é máis prominente en campos de gama alta, como os grandes fabricantes de materiais de construción nacionais e internacionais, excipientes farmacéuticos, aditivos alimentarios e PVC. Para mellorar a competitividade dos produtos, os fabricantes deben garantir que a calidade e a estabilidade dos diferentes lotes de éter de celulosa que subministran se poidan manter durante moito tempo, para así formar unha mellor reputación no mercado.
(2) Mellorar o nivel da tecnoloxía de aplicación do produto é a dirección de desenvolvemento do mercado nacionaléter de celulosaempresas
Coa tecnoloxía de produción cada vez máis madura do éter de celulosa, un maior nivel de tecnoloxía de aplicación favorece a mellora da competitividade integral das empresas e a formación de relacións estables cos clientes. As coñecidas empresas de éter de celulosa dos países desenvolvidos adoptan principalmente a estratexia competitiva de "enfrontarse a clientes de gama alta a grande escala + desenvolver usos e usos posteriores" para desenvolver usos e fórmulas de uso do éter de celulosa e configurar unha serie de produtos segundo diferentes campos de aplicación subdivididos para facilitar o uso dos clientes e cultivar a demanda do mercado posterior. A competencia deéter de celulosaas empresas dos países desenvolvidos pasaron da entrada de produtos á competencia no campo da tecnoloxía de aplicación.
Data de publicación: 25 de abril de 2024