En raison des différences structurelles dans la demande du marché pouréther de celluloseDes entreprises présentant des atouts et des faiblesses différents peuvent coexister. Face à la différenciation structurelle évidente de la demande du marché, les fabricants nationaux d'éther de cellulose ont adopté des stratégies concurrentielles différenciées en fonction de leurs atouts respectifs, tout en s'efforçant de bien appréhender les tendances et l'orientation du marché.
(1) Assurer la stabilité de la qualité des produits restera le principal point de concurrence des entreprises d'éther de cellulose
L'éther de cellulose représente une faible part des coûts de production de la plupart des entreprises en aval de ce secteur, mais son impact sur la qualité des produits est considérable. Les clients milieu et haut de gamme doivent effectuer des tests de formule avant d'utiliser une marque d'éther de cellulose donnée. Une fois la formule stable, il est généralement difficile de la remplacer par d'autres marques. Parallèlement, des exigences plus élevées sont imposées à la stabilité de la qualité de l'éther de cellulose. Ce phénomène est particulièrement marqué dans les secteurs haut de gamme tels que les grands fabricants nationaux et internationaux de matériaux de construction, les excipients pharmaceutiques, les additifs alimentaires et le PVC. Afin d'améliorer la compétitivité de leurs produits, les fabricants doivent s'assurer que la qualité et la stabilité des différents lots d'éther de cellulose qu'ils fournissent soient maintenues à long terme, afin de renforcer leur réputation sur le marché.
(2) L’amélioration du niveau de technologie d’application des produits est l’orientation du développement du marché intérieur.éther de celluloseentreprises
Grâce à la maturité croissante des technologies de production d'éther de cellulose, un niveau supérieur de technologie d'application favorise l'amélioration de la compétitivité globale des entreprises et la création de relations clients stables. Les entreprises d'éther de cellulose renommées des pays développés adoptent principalement une stratégie concurrentielle consistant à « s'adresser à une clientèle haut de gamme à grande échelle et développer des applications en aval » pour développer les applications et les formules d'éther de cellulose, et conçoivent une gamme de produits selon différents domaines d'application subdivisés afin de faciliter l'utilisation par les clients et de stimuler la demande du marché en aval. La concurrenceéther de celluloseLes entreprises des pays développés sont passées de l’entrée de produits à la concurrence dans le domaine des technologies d’application.
Date de publication : 25 avril 2024