A causa delle differenze strutturali nella domanda di mercato peretere di cellulosa, aziende con diversi punti di forza e di debolezza possono coesistere. Data l'evidente differenziazione strutturale della domanda di mercato, i produttori nazionali di etere di cellulosa hanno adottato strategie competitive differenziate basate sui propri punti di forza e, allo stesso tempo, devono comprendere bene il trend di sviluppo e la direzione del mercato.
(1) Garantire la stabilità della qualità del prodotto continuerà a essere il punto di forza della concorrenza per le imprese produttrici di etere di cellulosa.
L'etere di cellulosa rappresenta una piccola parte dei costi di produzione della maggior parte delle imprese a valle di questo settore, ma ha un impatto significativo sulla qualità del prodotto. I clienti di fascia medio-alta devono sottoporsi a esperimenti di formula prima di utilizzare una determinata marca di etere di cellulosa. Dopo aver ottenuto una formula stabile, di solito non è facile sostituire prodotti di altre marche e, allo stesso tempo, vengono imposti requisiti più elevati alla stabilità qualitativa dell'etere di cellulosa. Questo fenomeno è più evidente nei settori di fascia alta come i grandi produttori di materiali da costruzione in patria e all'estero, gli eccipienti farmaceutici, gli additivi alimentari e il PVC. Per migliorare la competitività dei prodotti, i produttori devono garantire che la qualità e la stabilità dei diversi lotti di etere di cellulosa che forniscono possano essere mantenute a lungo, in modo da migliorare la propria reputazione sul mercato.
(2) Il miglioramento del livello di tecnologia di applicazione del prodotto è la direzione di sviluppo del mercato interno.etere di cellulosaimprese
Grazie alla tecnologia di produzione sempre più avanzata dell'etere di cellulosa, un livello più elevato di tecnologia applicativa contribuisce al miglioramento della competitività globale delle imprese e alla creazione di relazioni stabili con i clienti. Le aziende produttrici di etere di cellulosa più note nei paesi sviluppati adottano principalmente la strategia competitiva di "affrontare clienti di fascia alta su larga scala + sviluppare usi e utilizzi a valle" per sviluppare usi e formule di utilizzo dell'etere di cellulosa e configurare una serie di prodotti in base a diversi campi di applicazione suddivisi per facilitare l'utilizzo da parte dei clienti e coltivare la domanda del mercato a valle. La concorrenza dietere di cellulosale imprese dei paesi sviluppati sono passate dall'ingresso sul mercato dei prodotti alla competizione nel campo della tecnologia applicativa.
Data di pubblicazione: 25 aprile 2024