Debido a las diferencias estructurales en la demanda del mercado deéter de celulosaEmpresas con diferentes fortalezas y debilidades pueden coexistir. Dada la evidente diferenciación estructural de la demanda del mercado, los fabricantes nacionales de éter de celulosa han adoptado estrategias competitivas diferenciadas basadas en sus propias fortalezas y, al mismo tiempo, deben comprender bien la tendencia y la dirección del mercado.
(1) Garantizar la estabilidad de la calidad del producto seguirá siendo el principal punto de competencia de las empresas de éter de celulosa.
El éter de celulosa representa una pequeña proporción de los costos de producción de la mayoría de las empresas de este sector, pero tiene un gran impacto en la calidad del producto. Los clientes de gama media y alta deben someterse a experimentos de fórmula antes de utilizar una determinada marca de éter de celulosa. Tras obtener una fórmula estable, no suele ser fácil sustituir otras marcas de productos, y al mismo tiempo, se imponen mayores requisitos de estabilidad de calidad al éter de celulosa. Este fenómeno es más evidente en sectores de alta gama, como los grandes fabricantes de materiales de construcción nacionales e internacionales, excipientes farmacéuticos, aditivos alimentarios y PVC. Para mejorar la competitividad de sus productos, los fabricantes deben garantizar que la calidad y la estabilidad de los diferentes lotes de éter de celulosa que suministran se mantengan a largo plazo, para así consolidar una mejor reputación en el mercado.
(2) Mejorar el nivel de la tecnología de aplicación del producto es la dirección de desarrollo de la industria nacional.éter de celulosaempresas
Con la creciente madurez de la tecnología de producción de éter de celulosa, un mayor nivel de tecnología de aplicación favorece la mejora de la competitividad integral de las empresas y el establecimiento de relaciones sólidas con los clientes. Las empresas de éter de celulosa reconocidas en países desarrollados adoptan principalmente la estrategia competitiva de "atender a grandes clientes de gama alta + desarrollar usos y aplicaciones posteriores" para desarrollar fórmulas de uso y usos del éter de celulosa, y configuran una serie de productos según diferentes campos de aplicación subdivididos para facilitar su uso a los clientes y satisfacer la demanda del mercado posterior. La competencia deéter de celulosaLas empresas de los países desarrollados han pasado de la entrada de productos a la competencia en el campo de la tecnología de aplicación.
Hora de publicación: 25 de abril de 2024