Piyasa talebindeki yapısal farklılıklar nedeniyleselüloz eter, farklı güçlü ve zayıf yönleri olan şirketler bir arada var olabilir. Pazar talebinin bariz yapısal farklılaşması göz önüne alındığında, yerli selüloz eter üreticileri kendi güçlü yönlerine dayalı farklılaştırılmış rekabet stratejileri benimsemiş ve aynı zamanda pazarın gelişme eğilimini ve yönünü iyi kavramak zorundadırlar.
(1) Ürün kalitesinin istikrarının sağlanması, selüloz eter işletmelerinin temel rekabet noktası olmaya devam edecektir.
Selüloz eter, bu sektördeki çoğu alt akış işletmesinin üretim maliyetlerinin küçük bir kısmını oluşturur, ancak ürün kalitesi üzerinde büyük bir etkisi vardır. Orta ila üst düzey müşteri grupları, belirli bir selüloz eter markasını kullanmadan önce formül deneylerinden geçmelidir. Kararlı bir formül oluşturulduktan sonra, genellikle diğer ürün markalarını değiştirmek kolay değildir ve aynı zamanda selüloz eterinin kalite kararlılığına daha yüksek gereksinimler getirilir. Bu olgu, yurtiçi ve yurtdışındaki büyük ölçekli yapı malzemesi üreticileri, farmasötik yardımcı maddeler, gıda katkı maddeleri ve PVC gibi üst düzey alanlarda daha belirgindir. Ürünlerin rekabet gücünü artırmak için, üreticiler tedarik ettikleri farklı selüloz eter partilerinin kalitesinin ve kararlılığının uzun süre korunabilmesini sağlamalı, böylece daha iyi bir pazar itibarı oluşturmalıdır.
(2) Ürün uygulama teknolojisinin düzeyinin iyileştirilmesi, yerli üretimin geliştirme yönüdür.selüloz eterişletmeler
Selüloz eterinin giderek olgunlaşan üretim teknolojisiyle, daha yüksek seviyede uygulama teknolojisi, işletmelerin kapsamlı rekabet gücünün iyileştirilmesine ve istikrarlı müşteri ilişkilerinin oluşturulmasına elverişlidir. Gelişmiş ülkelerdeki tanınmış selüloz eter şirketleri, selüloz eter kullanımlarını ve kullanım formüllerini geliştirmek, farklı alt bölümlere ayrılmış uygulama alanlarına göre bir dizi ürünü yapılandırmak, müşterilerin kullanımını kolaylaştırmak ve alt akış pazar talebini geliştirmek için esas olarak "büyük ölçekli üst düzey müşterilerle yüzleşme + alt akış kullanımları ve kullanımları geliştirme" rekabetçi stratejisini benimser.selüloz eterGelişmiş ülkelerdeki işletmeler artık ürün girişinden, uygulama teknolojisi alanında rekabete geçmiştir.
Gönderi zamanı: 25-Nis-2024