시장 수요의 구조적 차이로 인해셀룰로스 에테르서로 다른 강점과 약점을 가진 기업들이 공존할 수 있습니다. 시장 수요의 구조적 차별화가 뚜렷함에 따라, 국내 셀룰로스 에테르 제조업체들은 자사의 강점을 기반으로 차별화된 경쟁 전략을 채택하는 동시에 시장의 발전 추세와 방향을 정확히 파악해야 합니다.
(1) 제품 품질의 안정성 확보는 여전히 셀룰로오스 에테르 기업의 핵심 경쟁 포인트가 될 것입니다.
셀룰로오스 에테르는 이 산업에서 대부분의 하류 기업 생산 비용에서 차지하는 비중은 작지만, 제품 품질에 큰 영향을 미칩니다. 중상류 고객층은 특정 브랜드의 셀룰로오스 에테르를 사용하기 전에 배합 실험을 거쳐야 합니다. 안정적인 배합을 형성한 후에는 다른 브랜드의 제품으로 대체하기 어려우며, 셀룰로오스 에테르의 품질 안정성에 대한 요구도 더욱 높습니다. 이러한 현상은 국내외 대규모 건축 자재 제조업체, 제약 부형제, 식품 첨가제, PVC와 같은 고급 산업 분야에서 더욱 두드러집니다. 제품 경쟁력을 높이기 위해 제조업체는 공급하는 다양한 배치의 셀룰로오스 에테르의 품질과 안정성을 장기간 유지하여 더 나은 시장 평판을 구축해야 합니다.
(2) 제품 응용기술 수준 향상은 국내의 발전 방향이다.셀룰로스 에테르기업
셀룰로스 에테르 생산 기술이 점차 성숙해짐에 따라, 더 높은 수준의 응용 기술은 기업의 종합적인 경쟁력 향상과 안정적인 고객 관계 구축에 도움이 됩니다. 선진국의 유명 셀룰로스 에테르 기업들은 주로 "대규모 고급 고객 대응 + 하위 용도 개발"이라는 경쟁 전략을 채택하여 셀룰로스 에테르의 용도 및 사용 제형을 개발하고, 다양한 세부 응용 분야에 따라 일련의 제품을 구성하여 고객의 사용을 용이하게 하고 하위 시장 수요를 창출합니다.셀룰로스 에테르선진국의 기업들은 제품 진입에서 응용 기술 분야의 경쟁으로 전환했습니다.
게시 시간: 2024년 4월 25일