بسبب الاختلافات الهيكلية في الطلب في السوق علىإيثر السليلوزيمكن للشركات ذات نقاط القوة والضعف المختلفة أن تتعايش. ونظرًا للاختلاف الهيكلي الواضح في طلب السوق، اعتمد مصنعو إيثر السليلوز المحليون استراتيجيات تنافسية متباينة بناءً على نقاط قوتهم، وفي الوقت نفسه، عليهم فهم اتجاهات السوق واتجاهاته جيدًا.
(1) ضمان استقرار جودة المنتج سيظل نقطة المنافسة الأساسية لشركات الإيثر السليلوزية
يُمثل إيثر السليلوز نسبة صغيرة من تكاليف الإنتاج في معظم الشركات التابعة في هذه الصناعة، ولكن له تأثير كبير على جودة المنتج. يجب على مجموعات العملاء من الفئة المتوسطة إلى الراقية إجراء تجارب على التركيبة قبل استخدام علامة تجارية معينة من إيثر السليلوز. بعد تكوين تركيبة مستقرة، عادةً ما يكون من الصعب استبدال العلامات التجارية الأخرى للمنتجات، وفي الوقت نفسه، تُفرض متطلبات أعلى على استقرار جودة إيثر السليلوز. تظهر هذه الظاهرة بشكل أكثر وضوحًا في المجالات الراقية مثل مصنعي مواد البناء على نطاق واسع في الداخل والخارج، والسواغات الصيدلانية، والمضافات الغذائية، وبولي كلوريد الفينيل. من أجل تحسين القدرة التنافسية للمنتجات، يجب على الشركات المصنعة ضمان الحفاظ على جودة واستقرار دفعات إيثر السليلوز المختلفة التي توفرها لفترة طويلة، وذلك لبناء سمعة أفضل في السوق.
(2) تحسين مستوى تكنولوجيا تطبيق المنتج هو اتجاه التنمية المحليإيثر السليلوزالشركات
مع تزايد نضج تكنولوجيا إنتاج إيثر السليلوز، يُسهم تطوير تكنولوجيا التطبيق في تحسين القدرة التنافسية الشاملة للشركات وبناء علاقات متينة مع العملاء. تتبنى شركات إيثر السليلوز المعروفة في الدول المتقدمة استراتيجية تنافسية تتمثل في "مواجهة عملاء كبار من ذوي المستوى العالي + تطوير استخدامات وخصائص لاحقة" لتطوير استخدامات إيثر السليلوز وصيغ استخدامها، وتصميم سلسلة من المنتجات وفقًا لمجالات تطبيقية مُختلفة لتسهيل استخدام العملاء، وتنمية الطلب في السوق اللاحقة.إيثر السليلوزلقد انتقلت الشركات في البلدان المتقدمة من مجرد دخول المنتجات إلى المنافسة في مجال تكنولوجيا التطبيق.
وقت النشر: ٢٥ أبريل ٢٠٢٤